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专业能力知识:供应链常用的优化方法
来源: 职业报名工作网     阅读次数: 428

基于规则的系统:它不是优化工具,但是广泛应用于控制系统中。基于规则的系统能控制几百甚至几千个规则。规则系统与规则之间的相互关系非常复杂。如果系统改变而规则没有改变,系统不能保证所求出的解最优。基于规则的系统有神经元、ILOG等。

线性规划:这种方法最好,是应用最广泛的优化工具,通常用于资源分配问题中。任何有决策变量、线性目标函数和线性约束条件的问题都属于线性规划。

约束传播:受约束条件的影响,每一约束都有一定的变量范围。变量域的减少会引起与约束条件相关的变量数目减少。此法在大网络约束条件时尤其有效。

遗传算法:通过改进已有的解找出最优解。尽管为了得到最优解遗传算法要做很多次叠代,然而它求解过程简单,运行速度很快。此类优化方法特别适合那些约束条件和目标函数比较复杂的问题,如非线性函数。

以上是只是一些常用优化方法,并未包括所有的优化方法。

供应链中的不同优化层次

对规划过程中的不同程度的优化作了比较分析之后,可以得出,供应链有3种优化层次:

•战略层,即高层规划,周期通常为长期;

•战术层,即中层规划,周期通常为一季或一月;

•经营层,即底层规划(规划、再次规划和实施),周期通常为1周、1天或1班。

同理,优化问题也分为如下几类:

•战略分析:用于分析获取资源和其它决策,如新设施的建立,新产品供应链的设计;

•长期战术分析:决策公司一年内的整个供应链的供应/制造/配送/库存计划;

•短期战术分析:包括物流优化、生产计划优化系统;

•经营分析:包括生产规划优化系统、配送优化系统。

尽管上面描述了不同的计划层次,然而它们没有完全解释不同决策对其它决策的影响,如战略决策优化必须假定战术和经营规划最优。下面将详细描述各种不同层次的优化问题。

战略

供应链管理战略决策主要根据链的网络设计来决定车间、配送中心和供应商的地点、规模和数目,如“每一车间、配送中心和客户的采购和部署计划”。战略决策检测网络设计,同时也考虑供应链中的物流。一般认为,库存管理是战术决策,然而,仓库选址属于战略决策。

战术

战术优化是“给定供应链结构的供应计划、物流设施优化”:

•供应链网络已经有如下实体:供应商、车间、配送中心和运输路线;

•供应计划基于时间缓冲理念(供应链计划一般是1月或1周);

•供应计划集成考虑车间生产计划和产品原料计划;

•考虑开工和改建周期,但不是制造设施的影响;

经营

经营层供应链规划可以理解如下:

•生产规划,包括人员、设备和材料的分配;

•运输路线和规划;

•此类规划实施频率高,需要定期规划以适应机器失效、物料库存、其它延误等。

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